Lucy P. Marcus, dans le blog de HBR, brosse un portrait assez sombre de l’état de la situation des Boards aux É.U. Il faut lire l’article avec un oeil assez critique… ce n’est pas une étude empirique. Il serait également utile d’avoir un point de vue, plus équilibré, qui donne des exemples de l’efficacité de milliers de Boards !
Business bloggers at Harvard Business Review discuss a variety of business topics including managing people, innovation, leadership, and more.
On demande aux présidents des C.A. des entreprises du FTSE 350 de se prononcer sur leurs objectifs de représentation féminine sur leurs Boards. Quelle sera le résultat de cette demande des investisseurs institutionnels ? À suivre…
FTSE 350 chairmen urged to declare their goals for female representation on their…
Cet article présente un plaidoyer en faveur de la certification, possiblement universitaire, des administrateurs de sociétés cotées en bourse. À lire absolument.
Jonathan F. Foster, the founder and managing director of Current Capital, argues that licensing directors would help ensure their competency in corporate governance.
Plusieurs personnes me demandent quels sont les règlements de l’AMF qui sont les plus pertinents pour les administrateurs de sociétés. Voici les principaux :
Règlement 51-102 sur les obligations d’information continue
Règlement 52-108 sur la surveillance des vérificateurs
Règlement 52-110 sur le comité de vérification
Règlement 58-101 sur l’information concernant les pratiques en matière de gouvernance
L’instruction générale 58-201 relative à la gouvernance
Les règlements 55-101, 55-102, 55-103, 55-104 sur les déclarations d’initiés
Les textes sont disponibles en ligne www.lautorite.qc.ca
Gouvernance | Jacques Grisé 