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Une perspective française sur le « Say on Pay » et la réalité de la transparence

13 septembre 2014

Ce matin, je porte à votre attention une courte vidéo produite par la chaîne française Xerfi Canal qui aborde le sujet du « Say on Pay », une importation du système réglementaire américain.

Entendez le point de vue de l’expert français Philippe Portier, avocat-associé au cabinet JeantetAssociés, qui répond aux questions Thibault Lieurade sur l’efficacité de ce dispositif appliqué au système de gouvernance français.

Quel est votre avis sur l’application de certaines mesures de gouvernance dans un contexte culturel différent ?

Voici une brève description du contenu. Bon visionnement !

Depuis la mi-2013 en France, les actionnaires des entreprises cotées assujetties au code de gouvernance AFEP-MEDEF émettent un avis sur les rémunérations des dirigeants. C’est le principe du Say on Pay.

L’objectif théorique est double :

(1) limiter l’inflation jugée inacceptable socialement des rémunérations des dirigeants et

(2) redonner du pouvoir aux actionnaires.

Rémunération des dirigeants : « say on pay » et transparence réelle

 

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Philippe Portier | Rémunération des dirigeants : « say on pay » et transparence réelle

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