Il est toujours passionnant de connaître comment d’autres nations abordent et gèrent les problèmes d’inégalité et d’iniquité. Vous connaissez l’organisation Male Champions of Change (MCC) ?
C’est un concept australien, et c’est ce dont nous parle Shelley Bird, vice-présidente exécutive de l’entreprise Widen the Circle, dans son billet sur le blogue du HuffPost.
Vingt-cinq haut dirigeants australiens se sont donnés comme mission d’influencer les leaders des entreprises à combler l’écart entre les hommes et les femmes dans les organisations du pays, et à proposer des changements durables dans les pratiques de gouvernance.
L’expression « If not, why not? » est largement employée par le mouvement du Male Champions of Change. Si les objectifs ne sont pas atteints, on s’attend à avoir une solide explication. C’est une approche intéressante. Est-ce suffisant ?
Voici l’introduction à cet article. Bonne lecture !
In Australia, there’s an organization of business leaders who call themselves Male Champions of Change (MCC). Made up of 25 men — mostly CEOs and board directors, as well as the Chief of the Army — the group is committed to creating « significant and sustainable change in the unacceptably low levels of women in leadership. »
Their charter states that men need to « step up beside women, » to play a role in « progressing what is a significant economic and societal issue for Australia. » This role includes using their collective influence; identifying and addressing systemic policy, behavioral and cultural impediments to change; and sharing with each other best practices, as well as the more tricky challenges they face.
Because of their involvement with MCC, many members have taken action within their own companies. I thought I’d share some of these best practices here.
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Auteur : Gouvernance des entreprises | Jacques Grisé
Ce blogue fait l’inventaire des documents les plus pertinents et récents en gouvernance des entreprises. La sélection des billets, « posts », est le résultat d’une veille assidue des articles de revue, des blogues et sites web dans le domaine de la gouvernance, des publications scientifiques et professionnelles, des études et autres rapports portant sur la gouvernance des sociétés, au Canada et dans d’autres pays, notamment aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France, en Europe, et en Australie. Chaque jour, je fais un choix parmi l’ensemble des publications récentes et pertinentes et je commente brièvement la publication.
L’objectif de ce blogue est d’être la référence en matière de documentation en gouvernance dans le monde francophone, en fournissant au lecteur une mine de renseignements récents (les billets quotidiens) ainsi qu’un outil de recherche simple et facile à utiliser pour répertorier les publications en fonction des catégories les plus pertinentes.
Jacques Grisé est professeur titulaire retraité (associé) du département de management de la Faculté des sciences de l’administration de l’Université Laval. Il est détenteur d’un Ph.D. de la Ivy Business School (University of Western Ontario), d’une Licence spécialisée en administration des entreprises (Université de Louvain en Belgique) et d’un B.Sc.Comm. (HEC, Montréal). En 1993, il a effectué des études post-doctorales à l’University of South Carolina, Columbia, S.C. dans le cadre du Faculty Development in International Business Program.
Il a été directeur des programmes de formation en gouvernance du Collège des administrateurs de sociétés (CAS) de 2006 à 2012. Il est maintenant collaborateur spécial au CAS.
Il a été président de l’ordre des administrateurs agréés du Québec de 2015 à 2017.
Jacques Grisé a été activement impliqué dans diverses organisations et a été membre de plusieurs comités et conseils d'administration reliés à ses fonctions : Professeur de management de l'Université Laval (depuis 1968), Directeur du département de management (13 ans), Directeur d'ensemble des programmes de premier cycle en administration (6 ans), Maire de la Municipalité de Ste-Pétronille, I.O. (1993-2009), Préfet adjoint de la MRC l’Île d’Orléans (1996-2009).
Il est présentement impliqué dans les organismes suivants : membre de l'Ordre des administrateurs agréés du Québec (OAAQ), membre du Comité des Prix et Distinctions de l'Université Laval. Il préside les organisations suivantes : Société Musique de chambre à Ste-Pétronille Inc. (depuis 1989), Groupe Sommet Inc. (depuis 1986), Coopérative de solidarité de Services à domicile Orléans (depuis 2019)
Jacques Grisé possède également une expérience de 3 ans en gestion internationale, ayant agi comme directeur de projet en Algérie et aux Philippines de 1977-1980 (dans le cadre d'un congé sans solde de l'Université Laval). Il est le Lauréat 2007 du Prix Mérite du Conseil interprofessionnel du Québec (CIQ) et Fellow Adm.A. En 2012, il reçoit la distinction Hommage aux Bâtisseurs du CAS. En 2019, il reçoit la médaille de l’assemblée nationale.
Spécialités : Le professeur Grisé est l'auteur d’une soixantaine d’articles à caractère scientifique ou professionnel. Ses intérêts de recherche touchent principalement la gouvernance des sociétés, les comportements dans les organisations, la gestion des ressources humaines, les stratégies de changement organisationnel, le processus de consultation, le design organisationnel, la gestion de programmes de formation, notamment ceux destinés à des hauts dirigeants et à des membres de conseil d'administration.
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Gouvernance | Jacques Grisé 
Une réflexion sur “De bonnes pratiques de gouvernance en provenance de l’Australie !”