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Nouveau code de conduite européen pour les firmes spécialisées en recherche de cadres

3 juillet 2014

Voici un bref condensé préparé par Roger Baker, de IoD (UK) et diffusé par Béatrice RICHEZ-BAUM, secrétaire générale de European Confederation of Directors’ Associations (ecoDa), relatif aux nouvelles directives contenues dans un code de conduite à l’intention des firmes conseils en recrutement de cadres et d’administrateurs de sociétés.

Ce nouveau code, dit volontaire,  met l’accent sur la reconnaissance des efforts des sociétés du FSTE 350 eu égard à la planification de la relève des administrateurs, notamment des candidates féminines. Cette approche « soft » rejoint tout à fait le courant de pensée britannique en matière de changement dans le domaine de la gouvernance corporative (Comply or Explain).

The new Code of Conduct for Executive Search firms

 

The new Enhanced Voluntary Code of Conduct for Executive Search Firms gives recognition to those firms who have been most successful in the recruitment of women to FSTE 350 boards. It builds on the terms of the standard voluntary code and will also recognize the outstanding efforts of search firms working to build the pipeline of FTSE board directors of the future.

The Enhanced Voluntary Code was drawn up by the search firms themselves working with the Davies Steering Group. It contains 10 new provisions, from launching initiatives to support aspiring women to sharing of best practice and running awareness programmes within their own firms.

 

Roger Barker

Under the new provisions, it is specified that:

  1. Search firms should support chairmen and their nomination committees in developing medium-term succession plans that identify the balance of experience and skills that they will need to recruit for over the next two to three years to maximize board effectiveness. This time frame will allow a broader view to be established by looking at the whole board, not individual hires; this should facilitate increased flexibility in candidate specifications.
  2. When taking a specific brief, search firms should look at overall board composition and, in the context of the board’s agreed aspirational goals on gender balance and diversity more broadly, explore with the chairman if recruiting women directors is a priority on this occasion.
  3. During the selection process, search firms should provide appropriate support, in particular to first-time candidates, to prepare them for interviews and guide them through the process.
  4. Search firms should provide advice to clients on best practice in induction and ‘onboarding’ processes to help new board directors settle quickly into their roles.

Voici un lien qui vous donnera plus de détails sur ce nouveau code ainsi qu’une vidéo de Viviane Reeding sur l’importance à accorder à l’accroissement du nombre de candidatures féminines aux conseils d’administration des sociétés européennes :

http://www.aesc.org/eweb/Dynamicpage.aspx?webcode=PressRelease&wps_key=012f6000-a53e-49f3-b2de-0a1e8eda7106

 

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