Voici un article publié par NACD (National Association of Corporate Directors) dans lequel S. R. Walker pose trois questions que les C.A. doivent absolument se poser. Le rôle du président du conseil (PCA) à cet égard est très important parce qu’il doit s’assurer que les membres réfléchissent sérieusement à ces trois questions, en apparence toutes simples !
Sommes-nous indépendants ? (réellement indépendants)
Avons-nous la chimie nécessaire ? (pour créer une solide synergie)
Avons-nous la bonne équipe ? (en terme de diversité)
Trois questions fondamentales que les C.A. doivent se poser : Indépendance, chimie, diversité
« The stakes are higher than ever before. Public expectations are greater than ever before. It is an immensely challenging business environment in which boards must now play a decisively stronger role to ensure the highest standards of corporate governance. To that end, boards need to embark on a continuous process of self-assessment. We cannot do better tomorrow until we ask ourselves an important question : How are we doing today? Only where self-reflection is part of the board’s DNA can it provide the strategic guidance that defines its mission. While many large and small questions drive self-reflection, three essential questions begin the process ».
Gouvernance | Jacques Grisé 