Un autre excellent article de Richard Leblanc dans Canadian Business. C’est certainement l’article le plus percutant et le plus éclairant sur le sujet de la « diversité » des conseils d’administration ! À lire par toutes les personnes intéressées par la bonne gouvernance. Voici les huit pièges à considérer. L’article est fascinant !
The eight traps of boardroom diversity
« There are myths and vested interests in the movement toward boardroom diversity now underway in several countries. In this post, I’ll consider the “traps” and embedded myths, and in a later post propose solutions.
1. The “Defining diversity downward” trap
2. The “Business case” trap
3. The “Be careful” trap
4. The “Entrenchment” trap
5. The “We want a CEO” trap
6. The “It’s whom you know” trap
7. The “Prior experience” trap
8. The “Pipeline” or “Shallow pool” trap »
Gouvernance | Jacques Grisé 