Êtes-vous administrateur d’un OSBL? Comprenez-vous bien votre rôle à l’égard de la surveillance de l’organisme sans but lucratif (OSBL) que vous servez? Quelles questions devriez-vous poser pour vous assurer que le cadre de gouvernance et les processus de soutien de votre OSBL sont efficaces et répondent aux besoins particuliers de l’organisme, de sorte que l’OSBL soit productif, respecte ses obligations en matière d’information et réalise sa mission?

Cette activité gratuite d’une durée de 90 minutes aidera les administrateurs d’OSBL à comprendre comment ils peuvent s’assurer qu’un bon cadre de gouvernance est en place au sein de l’organisme qu’ils servent.

VOUS EN SAUREZ PLUS SUR :

les obligations fiduciaires liées à la surveillance pour les conseils et les administrateurs pris individuellement

les exigences et le contexte législatifs

la conception et la mise en place d’un cadre de gouvernance

l’établissement d’une saine dynamique au sein du conseil

les ressources pour l’établissement d’une saine dynamique au sein du conseil

le suivi, l’apprentissage et l’amélioration sur une base continue

les modèles de gouvernance dans le secteur des OSBL

des exemples de mandats de comités du conseil