Un guide des pratiques de gouvernance dans l’Union Européenne (EU)


Vous trouverez, ci-dessous, un guide complet des pratiques de gouvernance relatives aux entreprises de l’Union Européenne.

Il n’y a pas de version française de ce document à ce stade-ci. J’ai cependant demandé à ecoDa (European Confederation of Directors’ Associations) si un guide en français était en préparation. Toute personne intéressée par la gouvernance européenne trouvera ici un excellent outil d’information.

Bonne lecture !

This publication has been produced in collaboration with the European Confederation of Directors’ Associations (ecoDa) primarily aimed at ecoDa’s membership and for supporting IFC’s work in surrounding regions with countries aspiring to understand and follow rules, standards and practices applied in the EU countries but which may be of wider relevance and interest to practitioners, policy makers, development finance institutions, investors, board directors, business reporters, and others.

A Guide to Corporate Governance Practices in the European Union

The purpose of this publication is twofold: to describe the corporate governance framework within the European Union and to highlight good European governance practices. It focuses on the particular aspects of European governance practices that distinguish this region from other parts of the world.DSCN3217

In addition to providing a useful source of reference, this guide is designed to be relevant to anyone interested in the evolving debate about European corporate governance. It should be of particular interest to the following parties:

Policymakers and corporate governance specialists, to assist in the identification of good practices among the member states. Improvements in corporate governance practices in a country may attract foreign direct investment.

Directors of listed and unlisted companies, to inspire them to look again at their ways of working.

Directors of state-owned enterprises (SOEs), to assist in improving corporate governance practices prior to selling off state assets.

Bankers, to assist in the identification of good corporate governance practices to inform their lending and investing practices.

Staff within development financial institutions, to assist in the identification of good corporate

Proxy advisors and legal advisors, to assist in the identification of corporate governance compliance issues.

Investors, shareholders, stock brokers, and investment advisors, to assist in the identification of good practices in investor engagement and activism.

Senior company management, to assist in the identification of good relationship-management practices with boards of directors.

Journalists and academics within business schools, who are interested in good corporate governance practices.

Private sector and public sector stakeholders from the EU candidate and potential candidate countries in their preparation for eventual accession. Geographical areas of potential readership may include the following in particular:

The 18 Eurozone countries (listed in Appendix A);

The 28 EU member states (Appendix B);

The five EU candidate countries (Appendix C);

The three potential candidate countries

The 47 European Council Countries (Appendix E); and

Emerging markets and others seeking to increase trade or attract investment with European countries.

Auteur : Gouvernance des entreprises | Jacques Grisé

Ce blogue fait l’inventaire des documents les plus pertinents et récents en gouvernance des entreprises. La sélection des billets, « posts », est le résultat d’une veille assidue des articles de revue, des blogues et sites web dans le domaine de la gouvernance, des publications scientifiques et professionnelles, des études et autres rapports portant sur la gouvernance des sociétés, au Canada et dans d’autres pays, notamment aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France, en Europe, et en Australie. Chaque jour, je fais un choix parmi l’ensemble des publications récentes et pertinentes et je commente brièvement la publication. L’objectif de ce blogue est d’être la référence en matière de documentation en gouvernance dans le monde francophone, en fournissant au lecteur une mine de renseignements récents (les billets quotidiens) ainsi qu’un outil de recherche simple et facile à utiliser pour répertorier les publications en fonction des catégories les plus pertinentes. Jacques Grisé est professeur titulaire retraité (associé) du département de management de la Faculté des sciences de l’administration de l’Université Laval. Il est détenteur d’un Ph.D. de la Ivy Business School (University of Western Ontario), d’une Licence spécialisée en administration des entreprises (Université de Louvain en Belgique) et d’un B.Sc.Comm. (HEC, Montréal). En 1993, il a effectué des études post-doctorales à l’University of South Carolina, Columbia, S.C. dans le cadre du Faculty Development in International Business Program. Il a été directeur des programmes de formation en gouvernance du Collège des administrateurs de sociétés (CAS) de 2006 à 2012. Il est maintenant collaborateur spécial au CAS. Il a été président de l’ordre des administrateurs agréés du Québec de 2015 à 2017. Jacques Grisé a été activement impliqué dans diverses organisations et a été membre de plusieurs comités et conseils d'administration reliés à ses fonctions : Professeur de management de l'Université Laval (depuis 1968), Directeur du département de management (13 ans), Directeur d'ensemble des programmes de premier cycle en administration (6 ans), Maire de la Municipalité de Ste-Pétronille, I.O. (1993-2009), Préfet adjoint de la MRC l’Île d’Orléans (1996-2009). Il est présentement impliqué dans les organismes suivants : membre de l'Ordre des administrateurs agréés du Québec (OAAQ), membre du Comité des Prix et Distinctions de l'Université Laval. Il préside les organisations suivantes : Société Musique de chambre à Ste-Pétronille Inc. (depuis 1989), Groupe Sommet Inc. (depuis 1986), Coopérative de solidarité de Services à domicile Orléans (depuis 2019) Jacques Grisé possède également une expérience de 3 ans en gestion internationale, ayant agi comme directeur de projet en Algérie et aux Philippines de 1977-1980 (dans le cadre d'un congé sans solde de l'Université Laval). Il est le Lauréat 2007 du Prix Mérite du Conseil interprofessionnel du Québec (CIQ) et Fellow Adm.A. En 2012, il reçoit la distinction Hommage aux Bâtisseurs du CAS. En 2019, il reçoit la médaille de l’assemblée nationale. Spécialités : Le professeur Grisé est l'auteur d’une soixantaine d’articles à caractère scientifique ou professionnel. Ses intérêts de recherche touchent principalement la gouvernance des sociétés, les comportements dans les organisations, la gestion des ressources humaines, les stratégies de changement organisationnel, le processus de consultation, le design organisationnel, la gestion de programmes de formation, notamment ceux destinés à des hauts dirigeants et à des membres de conseil d'administration.

2 réflexions sur “Un guide des pratiques de gouvernance dans l’Union Européenne (EU)”

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