Catégorie : Hommes/Femmes

Compte rendu de la journée annuelle des administrateurs de l’IFA – 19 octobre 2011


« Les bonnes pratiques de gouvernance sont un élément de la compétitivité des entreprises ». Daniel Lebègue, Président de l’IFA

 

Pour la quatrième année consécutive, l’Institut Français des Administrateurs a organisé, le 19 octobre 2011, sa journée de réflexions et d’échanges qui a réuni dans les locaux de la Chambre de commerce et d’industrie de Paris quelques 300 membres et invités de l’Institut.  L’IFA a dressé la liste des sujets qui vont occuper l’actualité de la gouvernance dans les mois à venir, après avoir débattu des évolutions récentes en la matière, dans le cadre de quatre tables rondes. Cette journée a également été l’occasion de présenter, en avant première, les résultats du panorama de la gouvernance des big et midcaps d’Ernst & Young. Voir la suite…

La journée annuelle des administrateurs – 4ème édition (19/10/2011)

Entrevue avec Daniel Lebègue, président de l’Institut français des administrateurs (IFA)

Utilisation de quotas pour la nomination de femmes sur les Boards au Canada


Voici un article, paru récemment dans le Globe and Mail, qui défend la thèse de la nécessité de recourir à des quotas pour augmenter le nombre de femmes sur les conseils d’administration au Canada, comme l’on fait plusieurs autres pays.

Quotas would get more women into the board room – The Globe and Mailtheglobeandmail.com.

The idea of quotas may seem extreme, but there’s a good reason to even out the gender demographic on corporate boards: It’s good for…

Limite des mandats des membres de Boards !


Sujet hot ? Qu’en pensez-vous ?

L’article ci-joint vous donnera peut-être des idées ?

Board term limits-CEO dream come true hopgoodgroup.wordpress.com

A didn’t know how many CEO’s would love to have term limits for Directors on their company’s Board of Directors.  Term limits would solve numerous issues: 1.  Many boards have at least one probl…

CAC 40 : Meilleurs employeurs pour les femmes !


Un article de K. Mitrofanoff et A-M Rocco dans le nouvel observateur, et partagé par Nathalie Francisci, montre que nos cousins français semblent résolument engagés dans la bonne voie, celle de la féminisation des Boards du CAC-40. Les trois premiers meilleurs employeurs pour les femmes listés sur le CAC40 sont des entreprises de services : France Telecom, Publicis et la Société Générale avec 33% pour la proportion de femmes représentées au CA de France…

Le nouvel Observateur, journal d’actualite en temps reel

Ces entreprises qui n’hésitent pas à faire confiance aux femmes

Dossier sur la gouvernance des entreprises françaises


Le Magazine des Anciens Élèves de l’Éna (France) www.aaeena.fr a publié un dossier spécial sur l’état de la situation de la gouvernance en France. Puisque le Collège des administrateurs de sociétés (CAS) a conclu un accord de reconnaissance réciproque des programmes de certification des administrateurs avec l’Institut français des administrateurs (IFA), et qu’il est largement question de la certification universitaire en gouvernance des administrateurs de sociétés dans cette publication, je vous encourage fortement à prendre connaissance de ce numéro… d’autant plus, si vous êtes intéressés à siéger sur des conseils d’administration en France. Il faudra cependant vous inscrire pour avoir accès aux articles.

Si vous suivez ce lien, vous aurez l’occasion de voir quels sont les thèmes de ce numéro spécial.

La gouvernance des entreprises françaises

Le parlement européen adopte un rapport qui prône la présence des femmes sur les Boards


Here is the report adopted by the EP on « Women and Business Leadership ». The report prepared by the Committee on Women’s Rights and Gender Equality calls for 30% women on company Boards by 2015 and 40% by 2020.

Women and Business Leadership

Représentation des femmes aux Boards du FTSE 350


On demande aux présidents des C.A. des entreprises du FTSE 350 de se prononcer sur leurs objectifs de représentation féminine sur leurs Boards. Quelle sera le résultat de cette demande des investisseurs institutionnels ? À suivre…

FTSE 350 chairmen urged to declare their goals for female representation on their…

Quelle est la « masse critique » du nombre de femmes sur les Boards ?


What ASC graduates of the Collège des administrateurs de sociétés (CAS) tell me is that they notice significant changes in Board meetings when, lets say 30 %, of the members are women. They report more riguor, more discipline, more civility, new perspectives concerning the strategy of the firm and a more collaborative climate on the Board, amongst other things. 

Quebec has voted a law to modernise the governance of the State-own Enterprises that « promulgue », amongst other things, that Boards should reach parity within the next two years (we are almost already there !). The change in the composition of the Boards is a very good research subject, one that could show the benefits of adding a signifiant number of capable women on the Board.

If anyone wants some more reading on this, here is a summary of a longer piece of research that supports the view that once you get to three women on a Board, things change for the better. Ce sommaire exécutif a été transmis via LinkedIn par Adam Quinton, Adjunct Associate Professor of International and Public Affairs à la Columbia University School of International and Public Affairs. Le document est issu d’une recherche qui date de 2006, mais je crois que les conclusions sont encore plus vrais aujourd’hui. À lire (3 pages).

Critical Mass on Corporate Boards : Why Three or More Women Enhance Governance

Par V. W. Kramer, V. Kramer & Associates; A. M. Konrad, Ivey Business School; S. Erkut, Wellesley Centers for Women

http://vkramerassociates.com/writings/CriticalMassExecSummary%20PDF.pdf

Différences d’opinions entre hommes et femmes siégeant sur des Boards


Cet article du NACD montre qu’il existe de nombreuses différences d’opinions entre les hommes et les femmes siégeant sur des conseils d’administration. En général, l’étude montre que les hommes et les femmes siégeant sur des Boards divergent d’opinion sur les sujets suivants : l’importance de la diversité, le besoin de quotas, les mesures de l’efficacité des Boards, les raisons pour lesquelles moins de femmes sont présentes sur les Boards. À lire si la question de l’efficacité de la diversité sur les Boards vous intéresse.

Board diversity will help improve the public’s trust in corporate boards after the financial crisis, say a majority of female directors surveyed in the second annual study by Heidrick & Struggles, WomenCorporateDirectors, and Dr. Boris Groysberg of the Harvard Business School, which found that there is a strong difference in opinions between what male and female directors feel on board

Quotas for Women on Boards : Une bonne pratique ou non ?


Discussions about … Quotas for Women on Boards ?

Nilofer Merchant, on the HRB blog, ignates the discussion (again…) about quotas for Women on Boards. Excellent conversations with well-advised persons ! Whatever your opinion on the subject, I think that you should be better informed of different viewpoints. À lire par tous ceux et celles recherchant des postes de membres de CA, particulièrement par les diplômés (ASC) du Collège des administrateurs de sociétés. Votre opinion ?

Business bloggers at Harvard Business Review discuss a variety of business topics including managing people, innovation, leadership, and more.

Plus de femmes sur les Boards, plus d’efficacité, plus de rigueur !


Excellent article de Reuters qui met en relief les raisons de l’efficacité des femmes sur les Boards. À lire – a must for Boards looking to add more diversity.  Jacques Grisé, Ph.D., F.Adm.A.

LONDON (Reuters) – If your company strives to have a board with a well-rounded view of the world, staffed with pragmatic directors who do their homework and aren’t afraid to ask the tough questions,…

 

Utilité des quotas pour la composition des Boards ?


Voici un article qui, à l’instar de The Economist, condamne l’utilisation de quotas dans tous les domaines, notamment les quotas qui s’appliquent aux Boards. L’auteur fait une distinction nette entre les nouvelles pratiques européennes et les pratiques des autres pays, notamment des États-Unis. L’article s’appuie sur une étude de l’Université du Michigan sur la situation en Norvège et qui montre que le grand nombre de femmes nommées aux C.A. a eu des effets négatifs sur la performance de ces entreprises. On ouvre ici un grand débat entre deux écoles de pensée. Inutile de mentionner que je suis en désaccord avec les prémisses de cet article… Quel est votre point de vue ?

After Norway adopted gender quotas for corporate boards — requiring companies to have boards of directors comprised of at least 40 percent women –…

Féminisation de la gouvernance en France: recommandations de l’IFA


Jacques Grisé, Ph.D., F.Adm.A.

Excellente entrevue avec Daniel Lebègue, président de l’Institut Français des Administrateurs (IFA) et partenaire privilégié du Collège des administrateurs de sociétés (CAS),sur la nécessaire évolution des C.A. afin de diversifier les profils des administrateurs et de féminiser la gouvernance.

Féminisation de la gouvernance en France

Le président Lebègue présente plusieurs initiatives de l’IFA visant à favoriser la place des femmes sur des conseils d’administration en France et en Europe, notamment l’offre d’un programme universitaire de formation en gouvernance de société, équivalent au programme universitaire du CAS, et qui conduit à une désignation commune d’administrateur de sociétés certifié (ASC-France).

 
 

Quotas pour les femmes sur les C.A. ?


Quel sujet controversé ! The Economist semble nager à contre-courant dans ce dossier… À lire afin d’avoir un point de vue différent des européens sur la question.

WOMEN are half the population but only 15% of board members at big American firms, and 10% in Europe. This represents a squandered opportunity.

Composition des CA en France


Voici le témoignages de femmes qui ont choisi de siéger sur les CA du CAC-40.

Rencontre avec cinq pionnières de la féminisation des conseils du CAC 40. Leurs parcours sont éloquents.