Étiquette : rémunération

Quel est le niveau de rémunération des membres de Boards au UK ?


Article du Financial Times sur la rémunération des membres de C.A. siégeant sur les Boards des 100 et 250 plus grandes entreprises cotées en bourse au Royaume-Uni (UK). Les augmentations sont considérables depuis les cinq dernières années.

Good money – but don’t rely on it

Qu’est-ce qui explique l’augmentation effrénée des rémunérations des CEOs ?


Excellent article, publié par Business (une collaboration du Washington Post et de Bloomberg), sur les raisons qui expliquent les augmentations de rémunération des CEOs américains.

En bref, la plupart des Boards croient que la rémunération de leur CEO doit être supérieure à la moyenne de leurs pairs… Il semble donc que ce soit l’attention que le Board porte au « peer benchmarking » qui explique les rémunérations excessives. À lire.

Kevin W. Sharer’s company isn’t making money for shareholders, but he still gets hefty raises because of a pay-setting approach known as “peer…

Voir aussi cet article qui porte sur les rémunérations excessives des CEOs

Ongoing protests on Wall Street (which have inspired similar efforts around the country) are now in their third week, with no sign of slowing down. One of the issues galvanizing the protesters is the country’s growing income inequality, which is currently the worst its been since the Great Depression. There are several factors driving this […]/p

Liste des dix pires Boards de la dernière décénie aux É.U.


Cette liste des 10 pires C.A. des dix dernières années montre très bien les erreurs capitales qui ont été faites : Manque de surveillance (lack of oversight), irrégularités comptables, membres inexpérimentés dans le domaine d’affaires, manque de surveillance de la rémunération de la direction, domination du CEO, manque d’indépendance, manque de planification stratégique, pas de plan de relève, violations de nature éthique. C’est un article très intéressant car il donne de puissants exemples d’entreprises qui ont eu d’énormes problèmes de gouvernance.

10 Worst Corporate Boards of the Decade

Y-a-t-il une relation entre le Say-on-pay et la performance ?


Cette étude du groupe Hay Canada, présentée dans The Globe and Mail, montre que plusieurs facteurs peuvent influencer la décision des actionnaires lorsqu’ils se prononcent sur le package de rémunération des dirigeants (Say-on-pay) lors des assemblées annuelles. Et, surprise, les décisions ne sont généralement pas liées à la performance financière de l’entreprise. À lire.

The first round of “say on pay” votes in Canada shows an unexpected result: Shareholders are not tying their support for executive compensation packages to actual corporate performance.

Y-a-t-il un lien entre la rémunération globale des CEOs et la performance de leurs entreprises ?


L’auteur montre que la relation entre les deux dimensions n’est pas simple, même s’il semble que celle-ci soit plus positive au Canada au cours de la dernière année. On y présente un outil très intéressant: : Pay for performance : How Canada’s CEOs stack up, de la fime Global Governance Advisors.

Different sectors value different criteria more than…

Rémunérations excessives des PDG : Responsabilité des Boards !


Bravo à Richard Joly, l’auteur de cet article, pour sa contribution à l’assainissement de la gouvernance des entreprises et pour donner l’heure juste aux gens d’affaires sur un sujet aussi « hot ». Venant d’un expert en rémunération et en recrutement, cette prise de position aura certainement de grands échos dans la communauté des affaires.

LesAffaires.com – BLOGUE. Un professionnel du monde de la finance m’a récemment fait la remarque que les PDG …

Say on Pay en 2011 aux USA


Excellente synthèse des résultats liés au Say On Pay (SOP) en 2011 aux USA. (Blog de Harvard Law School Program on Corporate Governance).

Say on Pay in 2011: Lessons and Coming Attractions – The Harvard Law School Forum on Corporate Governance and Financial Regulation – A law and economics blog from the Harvard Law School Program on Corporate Governance that…

Suggestions pour améliorer l’établissement de la rémunération du CEO


Richard Leblanc makes nine very valuable suggestions for HR committees in today’s Canadian Business. Establishing a compensation package for the CEO is an essential domain of intervention of the Board and every HR committee should take notes of the best practices in this matter.

CEOs need power checks and balances, and to know when it’s time to leave the room.

Rémunération globale des CEO en forte hausse


Compensation Is Going Up — But Only At The Top blogs.forbes.com

For those who didn’t get a chance to read The New York Times over the long weekend, it may be worth a glance back at the Sunday business section. The Times ran a piece about the compensation levels for the top executives at 200…

 

Executive compensation


Un bon article de Canadian Business sur la complexité de la tâche des comités de RH lors de l’établissement de la rémunération globale de la direction

Executive pay is a hard problem; no wonder shareholders are hesitant to second-guess.

Créer un lien entre la planification de la relève et la rémunération de la direction


Un bon article sur la relation qui devrait exister entre la planification de la relève et les modes de rémunération de la direction (un article suggéré par Richard Leblanc)

If solid succession plans increase shareholder value, then executive compensation should be linked to succession planning effectiveness.