Voici la version 4.0 du document australien de KPMG, très bien conçu, qui répond clairement aux questions que tous les administrateurs de sociétés se posent dans le cours de leurs mandats.
Même si la publication est dédiée à l’auditoire australien de KPMG, je crois que la réalité réglementaire nord-américaine est trop semblable pour se priver d’un bon « kit » d’outils qui peut aider à constituer un Board efficace.
C’est un formidable document électronique interactif. Voyez la table des matières ci-dessous.
J’ai demandé à KPMG de me procurer une version française du même document, mais il ne semble pas en exister.
Bonne lecture !
The Directors’ Toolkit 2017 | KPMG
Now in its fourth edition, this comprehensive guide is in a user friendly electronic format. It is designed to assist directors to more effectively discharge their duties and improve board performance and decision-making.
Key topics
- Duties and responsibilities of a director
- Oversight of strategy and governance
- Managing shareholder and stakeholder expectations
- Structuring an effective board and sub-committees
- Enabling key executive appointments
- Managing productive meetings
- Better practice terms of reference, charters and agendas
- Establishing new boards.
What’s new in 2017
In this latest version, we have included newly updated sections on:
- managing cybersecurity risks
- human rights in the supply chain.
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Gouvernance | Jacques Grisé 