Voici la version 4.0 du document « The Directors’Toolkit 2017 » de KPMG, très bien conçu, qui répond clairement aux questions que tous les administrateurs de sociétés se posent en cours de mandat.
Même si la publication est dédiée à l’auditoire australien de KPMG, je crois que la réalité réglementaire nord-américaine est trop semblable pour se priver d’un bon « kit » d’outils qui peut aider à constituer un Board efficace.
C’est un formidable document électronique interactif. Voyez la table des matières ci-dessous.
J’ai demandé à KPMG de me procurer une version française du même document, mais il ne semble pas en exister.
Bonne lecture !
The Directors’ Toolkit 2017 | KPMG
Now in its fourth edition, this comprehensive guide is in a user friendly electronic format. It is designed to assist directors to more effectively discharge their duties and improve board performance and decision-making.
Key topics
- Duties and responsibilities of a director
- Oversight of strategy and governance
- Managing shareholder and stakeholder expectations
- Structuring an effective board and sub-committees
- Enabling key executive appointments
- Managing productive meetings
- Better practice terms of reference, charters and agendas
- Establishing new boards.
What’s new in 2017
In this latest version, we have included newly updated sections on:
- managing cybersecurity risks
- human rights in the supply chain.
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Gouvernance | Jacques Grisé 