Catégorie : Composition des Conseils

Que deviennent les administrateurs de compagnies défaillantes ?


Doit-on être étonné par ces résultats ? The Directors are invested with formidable power but don’t they also have obligations towards the stakeholders ? Il ne s’agit pas de blâmer ces derniers mais il faut tout de même se demander quels coûts ceux-ci encourrent dans le cas de compagnies défaillantes telles que Enron, Hollinger, Lehman Brothers, etc. Cette étude met en lumière la banalisation des responsabilités des membres de C.A.

A look at the career paths of onetime Enron directors indicates that the former directors of Bear Stearns and Lehman Brothers may not have much to worry about.

Utilité des quotas pour la composition des Boards ?


Voici un article qui, à l’instar de The Economist, condamne l’utilisation de quotas dans tous les domaines, notamment les quotas qui s’appliquent aux Boards. L’auteur fait une distinction nette entre les nouvelles pratiques européennes et les pratiques des autres pays, notamment des États-Unis. L’article s’appuie sur une étude de l’Université du Michigan sur la situation en Norvège et qui montre que le grand nombre de femmes nommées aux C.A. a eu des effets négatifs sur la performance de ces entreprises. On ouvre ici un grand débat entre deux écoles de pensée. Inutile de mentionner que je suis en désaccord avec les prémisses de cet article… Quel est votre point de vue ?

After Norway adopted gender quotas for corporate boards — requiring companies to have boards of directors comprised of at least 40 percent women –…

Le développement durable et le Board


Cet article du Director of Finance Online décrit très bien l’urgence de se doter d’un Board sensible aux questions de développement durable.

Global finance sector recognises that sustainability increasingly drives profit and cash flows.

Féminisation de la gouvernance en France: recommandations de l’IFA


Jacques Grisé, Ph.D., F.Adm.A.

Excellente entrevue avec Daniel Lebègue, président de l’Institut Français des Administrateurs (IFA) et partenaire privilégié du Collège des administrateurs de sociétés (CAS),sur la nécessaire évolution des C.A. afin de diversifier les profils des administrateurs et de féminiser la gouvernance.

Féminisation de la gouvernance en France

Le président Lebègue présente plusieurs initiatives de l’IFA visant à favoriser la place des femmes sur des conseils d’administration en France et en Europe, notamment l’offre d’un programme universitaire de formation en gouvernance de société, équivalent au programme universitaire du CAS, et qui conduit à une désignation commune d’administrateur de sociétés certifié (ASC-France).

 
 

Conseils pour une bonne gouvernance dans le cas d’une entreprise contôlée par un groupe majoritaire


Excellent article de Dr Richard Leblanc dans Canadian Business sur les leçons à tirer dans le cas de la saga News Corp. Discussion de six points fondamentaux pour assurer une bonne gouvernance.

When the significant shareholder also runs the company and the board, the power differential is very pronounced.

Liste de thèmes importants en gouvernance


Voici un document du Conference Board qui présente les points saillants des publications en gouvernance. Celui-ci devrait intéresser les membres de conseils d’administration.

Director Notes Archives conference-board.org

Director Notes is a series of short, to-the-point action reports providing immediate guidance on specific pressure points facing boards. Coordinated by Series Director Matteo Tonello, who is director of corporate governance…

Quotas pour les femmes sur les C.A. ?


Quel sujet controversé ! The Economist semble nager à contre-courant dans ce dossier… À lire afin d’avoir un point de vue différent des européens sur la question.

WOMEN are half the population but only 15% of board members at big American firms, and 10% in Europe. This represents a squandered opportunity.

Bonne gouvernance, performance supérieure ?


Quelques définitions de la gouvernance mais surtout une très bonne discussion sur la nature des relations entre bonne gouvernance et performance à long terme. En ce qui me concerne, il n’y a pas d’études qui montrent que la bonne gouvernance soit nuisible … Le débat se poursuit !

The relationship between corporate governance and organizational performance – Marks on Governance

Indépendance du Board de News Corp ?


Cet article, paru sur le blog de Yahoo Finance, démontre que le Board de News Corp n’est pas indépendant, malgré le fait que la charte de la compagnie spécifie que la majorité des administrateurs doivent être indépendants. L’article discute de la composition des membres du Board et montre que les relations de plusieurs membres du CA avec la famille Murdoch sont très étroits. Les conséquences de cette situation déficiente sur la gouvernance de l’entreprise sont abordées

NEW YORK (AP) — A corporate board is supposed to answer to shareholders. At News Corp., it answers only to the Murdoch family.The 16-member…

Boards dysfonctionnels et actionnaires floués


Vous trouverez, ci-dessous, les coordonnées d’un site portant sur les comportements dysfonctionnels et les effets destructeurs de plusieurs Boards. À lire (commentaires et livre de John Gillespie and David Zweig)

Money for Nothing moneyfornothingthebook.com

How the failure of corporate Boards is ruining American Business and costing us trillions. John Gillespie and David Zweig take readers deep inside the elite world of these corporate leaders to reveal its inner workings and show…

Le pouvoir d’un CEO face à un CA


Excellent article basé sur une recherche empirique qui tend à démontrer qu’un CEO dominant a besoin d’un CA puissant pour équilibrer le pouvoir. La combinaison d’un CEO plus discret et d’un CA moins puissant semble favoriser une meilleure performance de l’entreprise car le travail de l’équipe de direction est alors plus mis en évidence.

New business school research suggests it all depends on who’s watching the…

Planification de la relève du CEO


Here are five reasons succession planning is so poorly practiced, and the steps board members can take for a smooth change in leadership

Diversification de la composition du CA.


La nécessité de viser à obtenir un conseil d’administration diversifié.

A call to action business.financialpost.com

It will take courage and enlightened leadership to change board composition, but it can be done.

Composition des CA en France


Voici le témoignages de femmes qui ont choisi de siéger sur les CA du CAC-40.

Rencontre avec cinq pionnières de la féminisation des conseils du CAC 40. Leurs parcours sont éloquents.

La gouvernance chez News Corporation


Canadian Business s’entretient avec Dr Richard Leblanc sur la situation de la gouvernance dans le cas d’entreprises contrôlées par un actionnaire majoritaire tel Robert Murdock.

A corporate governance expert explains why boards fail.

News Corp : Un score de « F » en gouvernance


Toutes les règles de bonne gouvernance sont bafouées et le CA est apathique.

The scandal’s potential damage to News Corp. has already gone beyond News of the World. But will the company’s directors remember their duty to represent the interests of shareholders not named Murdoch? By Geoff Colvin, senior…